大數(shù)據(jù)分析與挖掘綜合能力提升實戰(zhàn)
大數(shù)據(jù)分析與挖掘綜合能力提升實戰(zhàn)
【課程背景】
一般情況下,在企業(yè)中有80%的數(shù)據(jù)分析工作(比如業(yè)務分析、經(jīng)營分析等等),都可以使用簡單的統(tǒng)計分析方法來解決,關鍵在于發(fā)現(xiàn)企業(yè)運營過程中的業(yè)務規(guī)律及業(yè)務問題,進而提出業(yè)務策略及建議,供企業(yè)領導進行決策。
本課程覆蓋了如下內(nèi)容:
【培訓對象】
銷售部門、營業(yè)廳、呼叫中心、業(yè)務支撐、經(jīng)營分析部、網(wǎng)管/網(wǎng)優(yōu)中心、運營分析部、系統(tǒng)開發(fā)部等對業(yè)務數(shù)據(jù)分析有基本要求的相關人員。
【學員要求】
【課程大綱】
案例:營業(yè)時間調(diào)整專題報告
案例:企業(yè)業(yè)務運營分析報告
結(jié)束:課程總結(jié)與問題答疑。
【課程背景】
一般情況下,在企業(yè)中有80%的數(shù)據(jù)分析工作(比如業(yè)務分析、經(jīng)營分析等等),都可以使用簡單的統(tǒng)計分析方法來解決,關鍵在于發(fā)現(xiàn)企業(yè)運營過程中的業(yè)務規(guī)律及業(yè)務問題,進而提出業(yè)務策略及建議,供企業(yè)領導進行決策。
本課程覆蓋了如下內(nèi)容:
- 大數(shù)據(jù)的本質(zhì)及核心理念
- 數(shù)據(jù)分析基礎,數(shù)據(jù)分析過程
- 數(shù)據(jù)分析方法,數(shù)據(jù)分析思路。
- 數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn),數(shù)據(jù)報告撰寫。
【培訓對象】
銷售部門、營業(yè)廳、呼叫中心、業(yè)務支撐、經(jīng)營分析部、網(wǎng)管/網(wǎng)優(yōu)中心、運營分析部、系統(tǒng)開發(fā)部等對業(yè)務數(shù)據(jù)分析有基本要求的相關人員。
【學員要求】
- 每個學員自備一臺便攜機(必須)。
- 便攜機中事先安裝好Excel 2010版本及以上。
- 便攜機中事先安裝好IBM SPSS v19版本及以上。
【課程大綱】
- 大數(shù)據(jù)的核心理念
- 大數(shù)據(jù)時代:你缺的不是一堆方法,而是大數(shù)據(jù)思維
- 大數(shù)據(jù)是探索事物發(fā)展和變化規(guī)律的工具
- 從案例看大數(shù)據(jù)的核心本質(zhì)
- 認識大數(shù)據(jù)分析
- 數(shù)據(jù)分析需要的五種必不可少的能力
- 大數(shù)據(jù)應用的四層結(jié)構(gòu)
- 大數(shù)據(jù)分析的兩大核心理念
- 大數(shù)據(jù)分析面臨的常見六大問題
- 數(shù)據(jù)分析基本過程
- 數(shù)據(jù)分析的六步曲
- 數(shù)據(jù)分析的六個步驟
- 數(shù)據(jù)分析的三大誤區(qū)
- 統(tǒng)計分析實戰(zhàn)篇
- 數(shù)據(jù)分析方法的四個層次
- 統(tǒng)計分析常用的指標
- 五種基本分析方法及其適用場景
- 綜合分析方法及其適用場景
- 最合適的分析方法才是硬道理。
- 解讀數(shù)據(jù)分析結(jié)果
- 數(shù)據(jù)分析思路篇
- 圖表呈現(xiàn)篇(這部分根據(jù)情況講解)
- 常用的5種圖形
- 6類復雜圖形 演練:圖形繪制
- 動態(tài)圖表畫法技巧
- 圖表美化原則
- 優(yōu)秀圖表示例解析
- 分析報告撰寫(這部分不講,課件留給學員參考)
案例:營業(yè)時間調(diào)整專題報告
案例:企業(yè)業(yè)務運營分析報告
- 數(shù)據(jù)分析實戰(zhàn)篇
- 數(shù)據(jù)挖掘?qū)崙?zhàn)篇
- 聚類分析
- 分類分析
結(jié)束:課程總結(jié)與問題答疑。