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精益生產(chǎn)體系的搭建與實(shí)施
【課程背景】
在產(chǎn)品品種越來越豐富，產(chǎn)品生命周期越來越短的市場環(huán)境之下，競爭越來越激烈。客戶向生產(chǎn)部門施加了巨大的壓力，提出了如下的要求：

1. 小批量多品種
2. 更短的、更準(zhǔn)確的交貨期
3. 滿足常常發(fā)生的設(shè)計(jì)變更與訂單變更
4. 更低的價(jià)格、更好的品質(zhì)

精益生產(chǎn)課程，所有理論依據(jù)均來自于生產(chǎn)實(shí)踐，落實(shí)于生產(chǎn)實(shí)踐。精益生產(chǎn)追求兩大目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)最賺錢的工廠現(xiàn)場；靈活快速的反應(yīng)市場，最大限度的滿足客戶需求
【培訓(xùn)對象】
公司經(jīng)營管理者、IE部門主管、經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、物控部門主管、經(jīng)理、現(xiàn)場制造工程師、主管及有興趣之人士。
【課程大綱】
一、精益生產(chǎn)管理體系
二、精益現(xiàn)場改善---從識(shí)別浪費(fèi)開始
三、精益改善地圖---價(jià)值流程圖
四、現(xiàn)場變革---CELL生產(chǎn)
五、持續(xù)改善---優(yōu)化生產(chǎn)線
六、設(shè)備故障的天敵---TPM
七、拉動(dòng)看板
八、精益生產(chǎn)推行實(shí)戰(zhàn)技法